Palo Alto et Cie - Page 2 sur 3 - L'approche systémique de Palo Alto facile à comprendre

Faites votre 180 degrés :changez de stratégie

23 octobre 20152 novembre 2017 Estelle 4 Commentaires 180°, école Palo Alto, Solution, Systémique stratégique, traiter les problèmes

Il faut que je vous parle du seul et unique livre de développement personnel que mon mari m’a piqué 😉

Emotion Palo Alto au quotidien

Le film Vice Versa avec les yeux de Palo Alto

22 juillet 201524 janvier 2017 Estelle 2 Commentaires adapté, changement de contexte, école Palo Alto, expérience émotionnelle, peur, représentation

En voyant ce film PIXAR aux animations pétillantes, je fais des liens avec l’approche de Palo Alto ! Dans ce

Des livres Les fondements

La réalité de la réalité

10 mars 201524 janvier 2017 Estelle 1 Commentaire expérience émotionnelle, Paul Watzlawick, perception, représentation, Structure des messages

«Toute expérience est subjective. Notre cerveau crée les images que nous pensons “percevoir”.» Gregory Bateson Nous sommes souvent persuadés qu’il

Palo Alto au quotidien

Persévérer ou renoncer ?

16 novembre 201421 août 2015 Estelle 8 Commentaires adapté, changement de contexte, école Palo Alto, perception, plus de la même chose, Solution

Jusqu’où persévérer quand “ça ne marche pas” ? Quels critères pour discerner s’il faut insister ou lâcher l’affaire ? Cet

Emotion Palo Alto au quotidien

J’ai peur d’avoir peur ?!

29 octobre 20149 mai 2018 Estelle 7 Commentaires 180°, expérience émotionnelle, Mr Ramesh, perception, peur, peur d'avoir peur, piège

Avez-vous remarqué quelle énergie nous déployons à essayer de NE PAS avoir peur ? Que c’est pénible à vivre les peurs,

Les fondements

Interview de Marina Blanchart psychologue thérapie brève

24 octobre 201424 janvier 2017 Estelle 1 Commentaire école Palo Alto, Interaction, peur, psychologue, résolution de problèmes complexes, Solution, systémique, thérapie brève, thérapie brève stratégique, traiter les problèmes

“Une révélation” Découvrez comment Marina Blanchart psychologue parle de l’Ecole Palo Alto, après 14 ans de pratique, de recherche, d’enseignement !

Les fondements Mieux gérer ses relations Palo Alto au quotidien

L’interaction en action

19 octobre 201424 janvier 2017 Estelle 8 Commentaires difficultés relationnelles, expérience émotionnelle, Interaction, perception, règles du jeu, Structure des messages

Voilà, le mot est lancé : interaction. C’est la « matière première » de l’approche stratégique Palo Alto ! Du coup, on peut

Les fondements

La logique du changement ou le changement de logique

16 septembre 20143 mars 2016 Estelle 2 Commentaires complexe, Paul Watzlawick, plus de la même chose, Problème, règles du jeu, Solution, stratégique, systémique, Systémique stratégique

Les Mathématiques comme source d’inspiration … du changement humain ! Comment, dans les relations humaines, les impasses apparaissent-elles ? Qu’est-ce

Des livres Les fondements Palo Alto au quotidien

Recadrage et motivation selon Tom SAWYER

1 septembre 201424 janvier 2017 Estelle 13 Commentaires changement de contexte, expérience émotionnelle, perception, réaction en chaine, Recadrage, règles du jeu, représentation

Quelle surprise de (re?)découvrir un célèbre extrait de Mark Twain Les Aventures de Tom Sawyer dans un ouvrage fondateur de

Mieux gérer ses relations Relations au travail

L’approche Palo Alto en entreprise ? un outil fabuleux pour résoudre les problèmes relationnels

21 août 201410 février 2017 Estelle Aucun commentaire difficultés relationnelles, école Palo Alto, harcèlement, Risques psycho-sociaux, souffrance, souffrance en entreprise, souffrance scolaire, traiter les problèmes

Comment l’approche Palo Alto est-elle efficace dans l’entreprise, dans les cas de harcèlement ou dans les problèmes psycho-sociaux ? Pour

Des livres Les fondements

La force du paradoxe : subir ou s’en servir ?

24 juillet 201424 janvier 2017 Estelle 1 Commentaire changement de contexte, complexe, paradoxe, perception, règles du jeu, représentation, Solution

Aujourd’hui j’ai envie de vous partager une excellente interview, où l’on découvre que le paradoxe est le moteur qui permet